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Etude - Finance - Le rôle des directions financières dans l’investissement informatique s’accélère depuis 2011, selon une étude réalisée par Gartner.
Pour de nombreuses entreprises, le CFO est l’un des principaux sinon le principal décideur quant il s’agit d’investir dans l’IT. C’est ce que révèle une enquête menée par Gartner, et Financial Executives Research Foundation (FERF) entre octobre 2011 et février 2011 auprès de 255 CFO et contrôleurs financiers.
L'étude montre que le rôle du directeur financier dans la prise de décision technologique a évolué l’année dernière. Depuis 2010, 44% des directeurs financiers déclarent que leur influence sur les investissements technologiques a pris de l’ampleur, tandis que 47% estiment que leur influence est identique et 9% qu’elle a diminué.
La direction financière et la direction informatique sont bien placées pour collaborer ensemble et créer de la valeur. Toutefois, cette performance n'est souvent pas atteinte en raison des faibles perceptions de l’IT, ou tout simplement d’une incapacité à investir dans la relation CFO-CIO. Les résultats de cette année montrent que, dans la plupart des organisations, le CFO et le CIO travaillent ensemble pour financer l’IT et fournir l'information. Mais c’est aussi une opportunité pour eux de former une puissante alliance qui génère plus de valeur pour l'organisation.
Les résultats de l'enquête ont également démontré que les directeurs financiers peuvent être impliqués dans la prise de décisions d'investissements technologiques de différentes manières. 41% des directeurs financiers sont les leaders actuels d'un groupe responsable des investissements IT, tandis que 41% font partie d'un groupe responsable de la prise de décision IT, 16% donnent des conseils et 1% l'unique décideur. L’engagement du CFO dans la prise de décisions concernant l’IT est donc crucial.
Les directeurs financiers sont des acteurs importants car ils contrôlent le financement IT. Bien que les directeurs financiers ne décident pas qui reçoit l'argent, ils influencent et exécutent rigoureusement les décisions. Les CFO sont souvent impliqués avec la haute direction de l'entreprise, et ont généralement une forte influence et la crédibilité avec le CEO et le conseil.
Les dépenses IT sont actuellement en très bonne santé et nombreux directeurs financiers approuveront une augmentation des dépenses IT, selon l'étude. En ce qui concerne les dépenses informatiques, 39% des directeurs financiers ont dépensé autant en 2012 qu’en 2010, tandis que 44% prévoient une augmentation. Pour les crédits du capital IT, 32% prévoient un statu quo sur les dépenses, tandis que 48% s'attendent à une augmentation. 51% des entreprises pensent que leurs dépenses d'exploitation informatiques seront identiques en 2013 par rapport à 2012, et 41% prévoient que leurs dépenses Capital IT seront similaires, tandis que 44% voient une augmentation des dépenses en immobilisations en 2013.
Quant aux secteurs que les directeurs financiers veulent investir, l'étude a montré que la business intelligence, le management d'analyse et de la performance sont en haut de la liste. Les CFO reconnaissent clairement la nécessité d’un meilleur soutien technologique pour les processus business clés. Ils ont identifié les meilleurs processus business ayant besoin d'investissements technologiques tels que l'analyse et la prise de décision (57%) suivie de près par la collaboration et la gestion des connaissances (52%).
Enfin, quatre tendances technologiques majeures sont apparues dans cette étude. Ce sont le social, la mobilité, le cloud et l'information. Les organisations sont mises au défi d'adapter ces technologies. À l'exception des médias sociaux, induisant peu d'initiatives technologiques, la mobilité, le cloud (y compris les logiciels comme un service [SaaS]) et l'information sont les priorités des directeurs financiers. |
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