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Schneider Electric booste le développement logiciel via la formation et le coaching |
Energie - Formation - Schneider Electric a choisi Valtech comme partenaire mondial pour assurer la formation et le coaching Agiles à grande échelle.
À travers 22 pays et 70 sites, 9 000 collaborateurs du Groupe Schneider Electric travaillent directement sur les activités de R&D. Parmi cette population, la proportion de professionnels impliqués dans le développement logiciel progresse très vite. Grâce à l'agilité, ces équipes pourront livrer plus rapidement des produits et des solutions de grande qualité.
Dans le cadre du déploiement du programme stratégique de changement, « Agile Offer Creation » lancé en 2011 par Schneider Electric, Valtech assurera la formation et le coaching Agiles des équipes de Schneider Electric partout dans le monde, en s'appuyant sur une équipe d'experts internationaux. Le contenu de la formation comprend quinze cours initiaux sur le management Agile, la gestion de projets, la gestion et le développement de produits ainsi que le coaching des équipes Agiles au sein des entités de création d'offre. Valtech apportera également un support et du conseil à l'équipe interne Schneider Electric en charge du déploiement de l'agilité au sein du Groupe, sur le plan de la stratégie de déploiement et des processus. |
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Best Practices Sélection | Une nouvelle sélection de livres blancs pour les DSI Best Practices Sélection N° 19 - avril 2013 - Cloud computing - Stockage - Big Data - Relation client - Décisionnel - Apple - Périphériques - Application Portfolio Management - Architecture d'entreprise Découvrir ces livres blancs |
Les salaires dans les DSI | Les métiers des systèmes d’information et du marketing digital Les fonctions dans le monde des systèmes d’information et du digital évoluent si vite qu’il nous a semblé important de produire un « instantané » à travers cette étude présentant à la fois les fonctions structurantes de la DSI et des nouvelles fonctions du digital qui ont commencé à s’installer dans les entreprises. Découvrir cette étude |
Best Practices Revues et Corrigées | Quatriéme édition - 2013 Gouvernance, budget, schéma directeur, contrôle de gestion, référentiels, benchmarking… Tous ces thèmes clés qui rythment la vie quotidienne des DSI sont associés à des certitudes, des analyses, des opinions qui se sont, avec le temps, ancrées dans les esprits. Mais, très souvent, les DSI manquent de recul. C’est normal dans la mesure ... En savoir plus |
Etes-vous bien payé ? | Observatoire des métiers - Secteur financier Pour endiguer la fuite des talents et optimiser son capital humain, les Directions Générales du secteur financier doivent inciter leurs DSI à développer la mobilité des compétences informatiques vers les métiers de la banque. Découvrir cette étude |
Comment ne pas rater ses ventes | Boîte à outils du commercial IT Cette étude est écrite par un DSI pour éclairer les fournisseurs, et plus particulièrement les vendeurs, sur le positionnement de la direction des systèmes d’information dans l’entreprise ou l’administration, et leur suggérer une approche et un comportement favorables à la vente de leurs produits ou prestations. Il n’a pas pour ambition d’enseigner des techniques de vente. Découvrir cette étude |
Synthèses d'études GartnerSix compétences nécessaires pour gérer les actifs informatiques
D’après Gartner, l'évolution du rôle de la gestion des actifs informatiques (ITAM) implique de nouvelles compétences dans les fonctions financières, commerciales et juridiques. Lire la suite
Expérience client : une des dix priorités des DSI pour 2012
Les DSI repensent les stratégies et la technologie de gestion de la relation client, selon une étude Gartner. Gartner a publié son enquête annuelle (Gartner CEO Survey 2012) conduite auprès de plus de 2 335 DSI qui représentent plus de 321 milliards de dollars en dépenses informatiques, et a identifié les dix priorités des DSI pour 2011. Lire la suite
Motivations des prospects... | ...à la participation des événements Extrait de l'étude numéro 7 " Sources d'information des DSI ". Quelles sont les motivations des DSI pour participer aux événements organisés par les fournisseurs Découvrir cet ouvrage |
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